إطار عمل للرقابة المؤسسية الفعالة وهيكل مجلس الإدارة #
تلتزم ASSOMA ببناء نهج قوي ومنهجي لحوكمة الشركات، مع تركيز قوي على حماية حقوق ومصالح المساهمين. نحن ندرك أن مجلس إدارة سليم وفعال يشكل حجر الزاوية للحوكمة الفعالة.
مبادئ الحوكمة والهيكل #
تم تصميم نموذج الحوكمة لدينا لضمان الشفافية، المساءلة، والرقابة الاستراتيجية. يدعم مجلس الإدارة لجان متخصصة، بما في ذلك لجنة التدقيق ولجنة الأجور، وكلاهما تم إنشاؤه من قبل المجلس ومخول لمساعدة في الوفاء بالمسؤوليات الرقابية. يقوم رؤساء هذه اللجان بتقديم تقارير منتظمة عن أنشطتهم وقراراتهم إلى المجلس، مما يضمن تواصلًا واضحًا وتوافقًا مع أهداف المنظمة.
يلعب مجلس الإدارة أيضًا دورًا رئيسيًا في الإشراف وتقديم المشورة بشأن تنفيذ استراتيجيات الاستدامة المؤسسية، مما يعزز التزامنا بخلق قيمة طويلة الأمد.
هيكل حوكمة الشركات #
يتكون إطار الحوكمة في ASSOMA من المكونات الرئيسية التالية:
- اجتماع المساهمين: أعلى سلطة، تمثل مصالح جميع المساهمين.
- مجلس الإدارة: مسؤول عن اتخاذ القرارات الكبرى، الإشراف، والتوجيه الاستراتيجي.
- لجنة التدقيق: تشرف على التقارير المالية، الضوابط الداخلية، والامتثال.
- لجنة الأجور: تتعامل مع الأمور المتعلقة بالتعويضات وتقييم الأداء.
- فريق الإدارة: ينفذ الاستراتيجيات والسياسات التي يحددها المجلس.
- رئيس حوكمة الشركات: يضمن الالتزام بمعايير الحوكمة وأفضل الممارسات.
- التدقيق الداخلي: يقدم ضمانًا مستقلاً على فعالية إدارة المخاطر والضوابط الداخلية.
الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمجلس الإدارة #
- التصويت على القرارات المؤسسية الهامة
- الإشراف على أنشطة اللجان وفريق الإدارة
- تقييم الأداء وإدارة تعيين أو إقالة المديرين
- تقديم التوجيه الاستراتيجي والدعم لفريق الإدارة
يمكن لهذا النهج المنظم أن يمكن ASSOMA من الحفاظ على معايير عالية لحوكمة الشركات، مما يعزز الثقة بين أصحاب المصلحة ويدعم نمو الأعمال المستدام.