Cadre pour une surveillance d’entreprise efficace et une structure du conseil d’administration #
ASSOMA s’engage à construire une approche robuste et systématique de la gouvernance d’entreprise, avec un fort accent sur la protection des droits et intérêts des actionnaires. Nous reconnaissons qu’un conseil d’administration solide et efficace constitue la pierre angulaire d’une gouvernance performante.
Principes et structure de gouvernance #
Notre modèle de gouvernance est conçu pour assurer la transparence, la responsabilité et la supervision stratégique. Le conseil d’administration est soutenu par des comités spécialisés, notamment le comité d’audit et le comité des salaires, tous deux établis par le conseil et habilités à aider à l’exercice des responsabilités de supervision. Les présidents de ces comités rendent régulièrement compte de leurs activités et décisions au conseil, garantissant une communication claire et une alignement avec les objectifs organisationnels.
Le conseil d’administration joue également un rôle clé dans la supervision et le conseil sur l’exécution des stratégies de durabilité d’entreprise, renforçant notre engagement envers la création de valeur à long terme.
Structure de la gouvernance d’entreprise #
Le cadre de gouvernance chez ASSOMA se compose des éléments clés suivants :
- Assemblée des actionnaires : La plus haute autorité, représentant les intérêts de tous les actionnaires.
- Conseil d’administration : Responsable des décisions majeures, de la supervision et de l’orientation stratégique.
- Comité d’audit : Supervise les rapports financiers, les contrôles internes et la conformité.
- Comité des salaires : Gère les questions liées à la rémunération et à l’évaluation des performances.
- Équipe de direction : Exécute les stratégies et politiques définies par le conseil.
- Président de la gouvernance d’entreprise : Assure le respect des normes et des meilleures pratiques de gouvernance.
- Audit interne : Fournit une assurance indépendante sur l’efficacité de la gestion des risques et des contrôles internes.
Rôles et responsabilités clés du conseil d’administration #
- Voter sur les décisions d’entreprise importantes
- Superviser les activités des comités et de l’équipe de direction
- Évaluer les performances et gérer la nomination ou la révocation des dirigeants
- Fournir des orientations stratégiques et un soutien à l’équipe de direction
Cette approche structurée permet à ASSOMA de maintenir des normes élevées de gouvernance d’entreprise, favorisant la confiance entre les parties prenantes et soutenant une croissance commerciale durable.