Évolution des solutions de pompes à entraînement magnétique et culture d'entreprise

Sommaire

Engagement pour l’avancement de la technologie des pompes et la valeur client
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Origines et Croissance
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ASSOMA a commencé son parcours en 1978 en tant que fabricant de petites pompes chimiques conçues pour des applications chimiques simples. Reconnaissant les besoins évolutifs des clients pour des pompes à la fois faciles à utiliser et nécessitant peu d’entretien, l’entreprise a élargi son champ d’action à la conception et à la production d’une gamme plus large de pompes à entraînement magnétique.

Le nom “ASSOMA” est dérivé des mots “ASSOciated” et “MAgnets”, reflétant l’expertise centrale de l’entreprise dans la technologie des pompes à entraînement magnétique. Au fil des années, ASSOMA a constamment affiné ses conceptions de pompes, en donnant toujours la priorité aux améliorations qui apportent une plus grande valeur aux clients.

Innovation Produit et Jalons
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Un jalon important dans l’histoire d’ASSOMA a été l’introduction de la série AMD (ASSOMA Magnetic Dry-run). Ces pompes ont été les premières sur le marché spécifiquement conçues pour résoudre le problème répandu de la marche à sec dans les pompes à entraînement magnétique, avec un design breveté de roulement qui a établi une nouvelle norme industrielle.

ASSOMA continue de maintenir sa tradition d’innovation. Chaque nouvelle génération de pompes est développée pour répondre aux préoccupations d’utilisation émergentes, avec un fort accent sur la conservation de l’énergie et la responsabilité environnementale. Le développement des produits de l’entreprise est étroitement aligné sur les valeurs des clients et les exigences d’un avenir durable.

Pour explorer l’évolution des produits ASSOMA, visitez les sections jalons de l’entreprise et développement produit .

Évolution de la conception des pompes ASSOMA

Travail d'équipe et culture d'entreprise

Culture d’Entreprise et Approche Organisationnelle
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ASSOMA s’engage à offrir la plus grande valeur et satisfaction à ses clients. Atteindre cet objectif va au-delà de l’innovation produit ; il repose sur une structure organisationnelle dynamique où le personnel collabore en équipes transversales, unies par une vision commune. L’entreprise favorise un environnement qui encourage l’apprentissage continu et l’innovation, garantissant que les meilleures solutions sont trouvées pour chaque besoin client.

Cette approche en équipe s’étend à tous les aspects de l’entreprise, de la conception des processus au service après-vente, en passant par la résolution des réclamations clients via le processus G8D. Le résultat est une expérience de service réactive et personnalisée pour chaque client.

Philosophie de Développement Produit
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Une force clé d’ASSOMA réside dans ses solides capacités de développement produit. En plus d’utiliser des outils standards de l’industrie pour l’analyse hydraulique et structurelle, l’entreprise a développé des outils propriétaires adaptés à ses besoins uniques. Cela permet à ASSOMA de créer des conceptions offrant une valeur ajoutée significative.

La politique de développement produit de l’entreprise est centrée sur la prise en compte des défis actuels et anticipés des clients. En restant en avance sur les besoins du marché, ASSOMA assure sa pertinence et sa durabilité continues.