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Quadro per una Supervisione Aziendale Efficace e Struttura del Consiglio

Governance Aziendale Consiglio Di Amministrazione Comitato Di Revisione Comitato Retribuzioni Gestione Audit Interno Azionisti Sostenibilità Etica Aziendale Struttura Organizzativa
Indice dei contenuti

Quadro per una Supervisione Aziendale Efficace e Struttura del Consiglio
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ASSOMA è impegnata a costruire un approccio solido e sistematico alla governance aziendale, con un forte focus sulla tutela dei diritti e degli interessi degli azionisti. Riconosciamo che un consiglio di amministrazione solido ed efficiente costituisce la pietra angolare di una governance efficace.

Principi e Struttura della Governance
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Il nostro modello di governance è progettato per garantire trasparenza, responsabilità e supervisione strategica. Il consiglio di amministrazione è supportato da comitati specializzati, tra cui il comitato di revisione e il comitato retribuzioni, entrambi istituiti dal consiglio e autorizzati ad assistere nell’adempimento delle responsabilità di supervisione. I presidenti di questi comitati riferiscono regolarmente le loro attività e decisioni al consiglio, assicurando una comunicazione chiara e un allineamento con gli obiettivi organizzativi.

Il consiglio di amministrazione svolge inoltre un ruolo chiave nella supervisione e consulenza sull’esecuzione delle strategie di sostenibilità aziendale, rafforzando il nostro impegno per la creazione di valore a lungo termine.

Struttura della Governance Aziendale
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Il quadro di governance di ASSOMA è composto dai seguenti elementi chiave:

  • Assemblea degli Azionisti: La massima autorità, che rappresenta gli interessi di tutti gli azionisti.
  • Consiglio di Amministrazione: Responsabile delle decisioni principali, della supervisione e dell’orientamento strategico.
  • Comitato di Revisione: Sovrintende alla rendicontazione finanziaria, ai controlli interni e alla conformità.
  • Comitato Retribuzioni: Gestisce le questioni relative a compensi e valutazione delle performance.
  • Team di Gestione: Esegue le strategie e le politiche stabilite dal consiglio.
  • Presidente della Governance Aziendale: Garantisce l’aderenza agli standard di governance e alle migliori pratiche.
  • Audit Interno: Fornisce una garanzia indipendente sull’efficacia della gestione dei rischi e dei controlli interni.

Ruoli e Responsabilità Chiave del Consiglio di Amministrazione
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  • Votare sulle decisioni aziendali significative
  • Supervisionare le attività dei comitati e del team di gestione
  • Valutare le performance e gestire la nomina o la revoca dei dirigenti
  • Fornire orientamento strategico e supporto al team di gestione

Questo approccio strutturato consente ad ASSOMA di mantenere elevati standard di governance aziendale, favorendo la fiducia tra gli stakeholder e supportando una crescita aziendale sostenibile.

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