Estrutura para Supervisão Corporativa Eficaz e Estrutura do Conselho #
A ASSOMA está comprometida em construir uma abordagem robusta e sistemática para a governança corporativa, com forte foco na proteção dos direitos e interesses dos acionistas. Reconhecemos que um conselho de administração sólido e eficiente forma a base da governança eficaz.
Princípios e Estrutura de Governança #
Nosso modelo de governança é projetado para garantir transparência, responsabilidade e supervisão estratégica. O conselho de administração é apoiado por comitês especializados, incluindo o comitê de auditoria e o comitê de salários, ambos estabelecidos pelo conselho e capacitados para auxiliar no cumprimento das responsabilidades de supervisão. Os presidentes desses comitês reportam regularmente suas atividades e decisões ao conselho, garantindo comunicação clara e alinhamento com os objetivos organizacionais.
O conselho de administração também desempenha um papel fundamental na supervisão e aconselhamento sobre a execução das estratégias de sustentabilidade corporativa, reforçando nosso compromisso com a criação de valor a longo prazo.
Estrutura de Governança Corporativa #
A estrutura de governança na ASSOMA consiste nos seguintes componentes principais:
- Assembleia de Acionistas: A autoridade máxima, representando os interesses de todos os acionistas.
- Conselho de Administração: Responsável pelas principais decisões, supervisão e orientação estratégica.
- Comitê de Auditoria: Supervisiona relatórios financeiros, controles internos e conformidade.
- Comitê de Salários: Trata de assuntos relacionados à remuneração e avaliação de desempenho.
- Equipe de Gestão: Executa as estratégias e políticas definidas pelo conselho.
- Presidente da Governança Corporativa: Garante a adesão aos padrões e melhores práticas de governança.
- Auditoria Interna: Fornece garantia independente sobre a eficácia da gestão de riscos e controles internos.
Principais Papéis e Responsabilidades do Conselho de Administração #
- Votar em decisões corporativas significativas
- Supervisionar as atividades dos comitês e da equipe de gestão
- Avaliar desempenho e gerenciar a nomeação ou destituição de gestores
- Fornecer orientação estratégica e suporte à equipe de gestão
Essa abordagem estruturada permite que a ASSOMA mantenha altos padrões de governança corporativa, fomentando a confiança entre as partes interessadas e apoiando o crescimento sustentável dos negócios.