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  1. 協磁的專業與價值鏈全覽/

組織架構與董事會職責全覽

公司治理 董事會 審計委員會 薪酬委員會 組織架構 永續管理
目錄

組織架構與治理理念
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協磁公司堅信,營運必須有系統並建立完善制度,並將股東權益視為核心價值。公司治理的基礎在於健全且有效率的董事會。為此,協磁公司董事會授權設立審計委員會與薪酬委員會,分別協助董事會履行監督職責。各委員會主席會定期向董事會報告其活動與決議,確保治理透明與責任落實。

董事會在推動企業永續管理策略上,亦扮演著督導與指導的關鍵角色。

公司治理架構
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協磁公司的治理架構包含:

  • 股東大會
  • 董事會
  • 審計委員會
  • 薪酬委員會
  • 經營團隊
  • 公司治理主管
  • 內部稽核

董事會四大責任
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  1. 決議重要事項
  2. 監督
  3. 績效評量及任免經理人
  4. 指導經營

協磁公司將持續以制度化、透明化的治理架構,確保公司穩健發展與股東權益最大化。

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